コミュニケーション
から生まれる
企業の幸せなカタチ
アバンダンスでは、社長と社員の架け橋になり、
第三者視点で、御社のビジネスをサポートします。
定着しない、
育たない
売上は人との繋がりによってもたらされるもの。
アバンダンスでは、「数字」よりも「人にフォーカスした」コンサルティングを実践。
なぜなのか、どうすればいいのかを一緒に考え、
解決に向けた仕組み作りをサポートします。

Trouble

こんな悩み・お困りごとは
ありませんか?

管理者の育成ができていない

「幹部に適性がある社員かどうかを知りたい」「研修を受けさせても習得できない」「その人に合った育成方法が知りたい」「管理職のモチベーションが低い」

人が定着しない、育たない

「社員を採用したにも関わらず、すぐに辞めてしまう問題を解決したい」「社員定着率が良い会社は、どんな対策をしているのか知りたい」

採用がうまくいかない

「求人募集を出しても応募が少ない」「採用内定を出しても辞退されてしまう「求める人材を確保し、採用活動の効率化を図りたい」

自分で考えて動けない

「自分から行動を起こさない」「優柔不断で自分で判断できない」「指示通りに作業するが創意工夫がない」

社員の本音がわからない

「返事は良いが本音でどう思ってるのかわからない」「仕事にやりがいを持っているのかどうかわからない」「上司に対しての不満がありそうだが…」

組織が作れていない

「そもそも組織の作り方がわからない」「管理職業務が理解できていない」「権限を渡すのに抵抗がある」

About Us

社長目線からは気づかない第三者視点で、
御社のビジネスをサポートします。

社長のお悩みの大部分は、「社長と社員の立場の違いからの視点のギャップから起こること」です。

それをアバンダンスコンサルティングは、第三者としての立場で、「社長とも社員とも対等」な関係で関わり、そのギャップを埋めることができると考えています。

1

社長と社員の架け橋になります。

社長と社員の架け橋となり、両者の立場を公平に観察しながら、経営課題を整理します。

2

社長の考えが伝わりやすくなります。

経営課題の原因は、社長と社員が見ている景色にギャップがあるからです。社長の見ている景色を社員に理解してもらいやすい言葉でアドバイスします。

3

社員の言葉にならない不安が解消できます。

社員は言語化できない悩みを持っています。なんだかモヤモヤする気持ちを、丁寧なヒアリングで引き出し、言語化して解消に導きます。

Features

アバンダンスコンサルティングの特徴

アバンダンスコンサルティングが選ばれる理由はここにあります。

1

「数字」よりも「人にフォーカスした」コンサルティング

従来のコンサルタントは数字を重視しますが、その数字を作っているのは「人」です。アバンダンスコンサルティングは、ソフトパワー=人にフォーカスしたコンサルティングをご提供します。

2

安心安全でポジティブな関係性

安心して発言できる場、リラックスできる安全な場を作ることで、気持ちがポジティブになり、新しいアイデアや気づきが得られ成長につながります。

3

パートナー型のコンサルティング

アバンダンスコンサルティングは、正解そのものを見つけることよりも、見落としている盲点や着眼点に気づいていただきます。

Service

アバンダンスコンサルティングがサポートできる主な内容

  • 経営理念の策定
  • 売上アップのためのマーケティング戦略
  • 製品、サービスのコンセプト作り
  • 新規事業立案
  • 社員の強みを生かした人事戦略
  • IT化アドバイス
  • 社員育成のための研修、セミナー
  • 組織力、チーム力アップの仕組み作り

アバンダンスコンサルティングは、主に、中小企業の経営者さま、小規模事業者さまの
サポートをさせていただいております。

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